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Vos attentes :
- Notre domaine d'activité est-il plus sensible au prix ou à l'identité des prestations ?
- Comment se procurer un avantage concurrentiel (par la Qualité, un effet "niche", une évolution de statut de challenger à leader) ?
- Comment passer d'une culture commerciale d'entreprise "volume" à une culture commerciale "affaire" ?
- Comment adapter notre système d'information à notre environnement concurrentiel ?
- Quelle est notre position concurrentielle (leader, challenger, outsider, marginal ?
- Comment faire des économies d'échelle ?
- Comment passer d'une logique de "produits" à une logique de "besoins" ?
- Comment développer des "services" autour de nos "produits" ?
- Comment développer une stratégie export ?
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Résultats :
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Clarification et partage de la stratégie de l'entreprise
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Développement du portefeuille clients
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Développement de nouveaux produits et services
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Développement du chiffre d'affaires France / Export et des marges
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Amélioration continue de la Qualité et de la relation client
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Evolution des prestations traditionnelles vers de nouvelles missions
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Valeur ajoutée de la mission de conseil :
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Aide à la décision grâce à des outils d'analyse stratégiques en termes de diagnostic et de préconisations sur le plan interne et externe
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Développement d'une culture prospective (observation de l'environnement ; anticipation et planification des évolutions futures)
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Transfert des compétences en management de projets (méthodologie, technique, opératoire)
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Développement de relations fonctionnelles transversales
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Champs d'intervention :
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Développement de projets industriels innovants :
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Implantation, extension, requalification, d'un secteur d'activité
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Organisation de l'entreprise : processus, systèmes et structures
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Développement de projets de croissance
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Innovation : facteurs technologiques, économiques, humains
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Développement d'une culture de capitalisation de l'expérience
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Exemples de missions de conseil
- - Analyse sectorielle : secteur, branche, industrie, marché, ...
- - Analyse du tissu économique local, national, international
- - Veille sectorielle et professionnelle (industrie, commerce et services)
- - Etude d'intelligence économique sur les produits et les services
- - Conception de guides méthodologiques, de référentiels, de méthodes de travail
- - Accompagnement de plans de développement (business plan)
- - Planification du déploiement des nouvelles technologies de l'information et de la communication
- - Planification prospective : conception de scenarii de développement
- - Montage de parténariat public-privé à l'investissement